Nos missions
Rien de plus parlant que de partager ici quelques exemples de missions réalisées par FILEA CONSEIL.
- Les enjeux
Diversifier l’activité, trop dépendante de la grande distribution.
- Notre approche
- Diagnostic organisationnel et commercial
- Préconisations de diversification vers les marchés internationaux
- Elaboration d’un plan d’action pour gagner en notoriété et prospecter de nouveaux pays
- Les bénéfices
- Mise en place d’un courant d’affaires régulier et récurrent sur 16 pays dont hors UE
- Structuration du tunnel de vente
- Création du site internet bilingue
- Modélisation du processus ADV export
- Les enjeux
Structurer la stratégie à moyen terme et gagner en efficience commerciale.
- Notre approche
- Analyse approfondie de l’activité par Domaine d’Activités Stratégique
- Compréhension du tunnel de vente par type de client
- Ateliers de créativité pour identifier les facteurs clefs de succès
- Les bénéfices
- Nouveaux temps collectifs entre services
- Mise en place des indicateurs de performance commerciale
- Plan d’action permettant de réduire la dépendance àu principal DAS
- Clarification des fonctions clefs dans l’entreprise et des besoins en recrutement
- Les enjeux
Structurer l’entreprise en vue d’une cession par le dirigeant à horizon de deux ans.
- Notre approche
- Diagnostic commercial et managérial
- Analyse des fonctions clefs et nouvelle organisation de l’équipe pour être plus efficace
- Structuration du process de vente
- Les bénéfices
- Elargissement des responsabilités de la responsable administrative
- Mise en place d’un plan d’action commerciale structuré
- Implication de l’équipe de production dans la mise en place d’économies d’énergie
- Les enjeux
Appliquer les principes de l’économie circulaire à un fabricant de meubles
- Notre approche
- Sensibilisation aux enjeux environnementaux
- Mise en pratique des concepts de l’économie circulaire avec les outils d’intelligence collective Circulab
- Les bénéfices
- Mise en application réussie des outils d’économie circulaire pour repenser un business model plus vertueux
- Création d’une solution circulaire pour répondre aux enjeux énergétiques
- Planification de l’action prioritaire à mettre en place pour transformer le business model
